DUE
DILIGENCE
Hvorfor due diligence er vigtig
Omfattende due diligence er grundlaget for enhver transaktion.
Købere ønsker gennemsigtighed; sælgere er nødt til at forudse svære spørgsmål.
Adams.Strategy kører leverandør- og køberdiligence parallelt: vi forbereder os
rense datarum, kortlægge potentielle røde flag og dokumentere korrigerende foranstaltninger
før de afsporer en aftale.
Due Diligence-proces
Trin-for-trin vejledning
Fra dataindsamling til rapportering
• Finansiel: omsætningskvalitet, EBITDA-normalisering, arbejdskapital
• Juridisk: kontrakter, IP-rettigheder, compliance, retstvistsrisici
• Kommerciel: kundebase, pipeline, churn, markedsposition
• Operationel: processer, it-systemer, forsyningskæderesiliens
• HR: nøglemedarbejdere, incitamenter, arbejdsretlige eksponeringer
• ESG & Compliance: bæredygtighed, regulatoriske huller, omdømmeproblemer
Hver fase er dokumenteret, benchmarket og opsummeret i
beslutningsklare rapporter for både købere og sælgere.
Mange aftaler kollapser i flid, ikke forhandling. Ved at forberede sig tidligt, rengøringsdokumentation og forudgående køberkontrol undgår sælgere prischips og lukkeforsinkelser.
Vores leverandør due diligence-pakker besvarer spørgsmål, før de bliver stillet, fremskynde tidslinjer og reducere usikkerhed for begge sider.
Analyse i fuld omfang
Vi dækker økonomiske, juridiske, skattemæssige, operationelle, IT-, HR- og ESG-aspekter.
Risikogennemsigtighed
Ingen overraskelser, risici identificeres, kvantificeres og afbødes.
Transaktionssikkerhed
Vores strukturerede tilgang reducerer lukkerisikoen og øger købernes tillid.
Strategisk indsigt
Ud over risiko fremhæver vi muligheder for synergier og vækst.
