Due Diligence
La fase de revisión estructurada en una venta empresarial — coordinamos el proceso en su nombre.
Contacto →La fase de revisión que determina si una operación tiene éxito.
La Due Diligence (DD) hace referencia al examen exhaustivo de una empresa por parte de los potenciales adquirentes previo a la formalización de la adquisición. Su objetivo es comprender las oportunidades, los riesgos y el valor real de la empresa — y constituye una etapa crítica en el camino hacia la firma del contrato de compraventa.
La Due Diligence tiene lugar habitualmente una vez firmada la Carta de Intenciones (LOI) y concedido al adquirente el acceso a la documentación interna. Cuanto mejor preparada esté la empresa para esta fase, más fluido resultará el proceso — y más sólida permanecerá la posición negociadora del vendedor.
¿Qué áreas abarca una Due Diligence típica?
Nosotros coordinamos — los especialistas revisan.
Adams Strategy asume la gestión del proceso en el lado vendedor. Cuando es necesario, puede coordinarse el acceso a auditores experimentados, asesores fiscales y abogados especialistas en M&A de nuestra red de socios especializados — esto no es un componente estándar, sino que se presta de forma situacional.
Coordinación del Proceso
Coordinamos todo el flujo de trabajo de la DD en el lado vendedor — calendario, flujo de documentación, comunicación con el adquirente — para que usted pueda concentrarse en la gestión de su empresa.
Configuración del Data Room
Le asistimos en la creación y estructuración del data room virtual — qué documentos incluir, en qué orden y con qué permisos de acceso.
Gestión de Q&A
Las consultas del adquirente son filtradas, priorizadas y derivadas por nosotros a los interlocutores correspondientes — de forma estructurada, trazable y sin dilaciones innecesarias.
Red de Especialistas
Cuando es necesario, facilitamos el acceso a auditores experimentados, asesores fiscales y abogados especialistas en M&A de nuestra red — para la DD Financiera, Legal y Fiscal.
Marco de Vendor DD
Cuando resulta conveniente, desarrollamos un marco integral para una Vendor Due Diligence — abordando proactivamente las áreas de revisión clave antes de que el adquirente las plantee.
Preparación de Documentación
Apoyamos la recopilación de todos los documentos relevantes — cuentas anuales, contratos, resúmenes de KPI — y garantizamos que todo esté completo y claramente presentado.
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