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出售您的公司:实现价值最大化的实际并购步骤

为创始人和财务负责人举办的实时战术网络研讨会,内容涵盖交易准备、估值 驱动程序、尽职调查清单以及通过关闭谈判意向书。真实例子来自 最近中低端市场退出。

议程(60 分钟)

  • 准备您的数据室和财务
  • 盈利质量:买家真正测试的是什么
  • 估值杠杆和收益结构
  • 谈判代表、保证和赔偿
  • 现场问答

扬声器

Morgan Lee(并购顾问)、Priya Shah(首席财务官、前卖方)、Daniel Ortiz(公司开发)

要点

  • 在外展之前,您的数据室中绝对必须有什么
  • 如何捍卫您的调整并使收入正常化
  • 提供提高总体考虑的结构模式
  • 风险分配:上限、篮子、生存和 RWI