NACHFOLGE
PLANNUNG
Ein Unternehmen zu übergeben ist mehr als eine finanzielle Entscheidung –
es bedeutet, ein Lebenswerk, ein Team und eine Vision für die Zukunft zu bewahren.
Ob Familienbetrieb, Gesundheitsdienstleister oder MedTech-Unternehmen:
Frühzeitige Vorbereitung sichert Kontinuität, Stabilität und langfristigen Wert.
Klarheit durch Struktur
Wir bieten eine klare Roadmap: Finanzanalyse, Identifizierung von Nachfolgern oder Käufern,
Vorbereitung der Due Diligence und strukturierte Verhandlung.
Jeder Schritt ist transparent und gibt Ihnen Sicherheit bei voller Kontrolle.
Ob Familiennachfolge, Übergabe an Schlüsselmitarbeiter oder Verkauf an externe Käufer –
wir richten den Prozess an Ihren persönlichen und beruflichen Zielen aus.
Idealerweise beginnt die Nachfolgeplanung 2–3 Jahre vor der geplanten Übergabe. Diese Zeit ermöglicht die Optimierung der Finanzen, die Vorbereitung der Führung und die Stärkung der Marktposition – damit Ihr Unternehmen attraktiv und stabil für Nachfolger bleibt.
Frühzeitige Vorbereitung ist mehr als Zahlen: Sie schafft Vertrauen, sorgt für gute Governance und garantiert Mitarbeitern und Kunden einen reibungslosen Übergang.
Strategische Kontinuität
Wir verbinden finanzielle, rechtliche und persönliche Faktoren, um Ihre Vision zu bewahren.
Passgenauer Nachfolger
Unser Netzwerk garantiert kulturelle, strategische und operative Passung.
Umfassende Begleitung
Von der Bewertung bis zum Vertrag – wir stehen an Ihrer Seite.
Vertrauensvolle Berater
Mit über 25 Jahren Erfahrung in M&A und Nachfolgeplanung verbinden wir Expertise mit Empathie.
