DUE
DILIGENCE
Pourquoi la diligence raisonnable est importante
Une diligence raisonnable complète est la base de toute transaction.
Les acheteurs veulent de la transparence ; les vendeurs doivent anticiper les questions difficiles.
Adams.Strategy gère en parallèle la diligence des vendeurs et des acheteurs : nous préparons
nettoyer les salles de données, cartographier les signaux d’alarme potentiels et documenter les mesures correctives
avant de faire dérailler un accord.
Processus de diligence raisonnable
Conseils étape par étape
De la collecte de données au reporting
• Financier : qualité du chiffre d'affaires, normalisation de l'EBITDA, fonds de roulement
• Juridique : contrats, droits de propriété intellectuelle, conformité, risques contentieux
• Commercial : base de clients, pipeline, taux de désabonnement, position sur le marché
• Opérationnel : processus, systèmes informatiques, résilience de la supply chain
• RH : personnel clé, incitations, expositions au droit du travail
• ESG et conformité : durabilité, lacunes réglementaires, problèmes de réputation
Chaque étape est documentée, comparée et résumée dans
des rapports prêts à la décision pour les acheteurs et les vendeurs.
De nombreux accords échouent à cause de la diligence et non de la négociation. En se préparant tôt, documentation de nettoyage et anticipant l'examen minutieux de l'acheteur, les vendeurs évitent prix cassés et retards de clôture.
Nos packages de due diligence des fournisseurs répondent aux questions avant qu’elles ne soient posées, accélérer les délais et réduire l’incertitude pour les deux parties.
Analyse globale
Nous couvrons les aspects financiers, juridiques, fiscaux, opérationnels, informatiques, RH et ESG.
Transparence des risques
Aucun risque de surprise n’est identifié, quantifié et atténué.
Certitude des transactions
Notre approche structurée réduit le risque de clôture et augmente la confiance des acheteurs.
Aperçu stratégique
Au-delà du risque, nous mettons en avant les opportunités de synergies et de croissance.
