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Due Diligence

La phase d'audit structurée dans une cession d'entreprise — nous orchestrons le processus à vos côtés.

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01Qu'est-ce que la due diligence ?

La phase d'audit qui détermine si la transaction aboutit.

La due diligence (DD) désigne l'examen approfondi d'une entreprise par les acquéreurs potentiels avant la finalisation d'une acquisition. Elle vise à comprendre les opportunités, les risques et la valeur réelle de l'entreprise — et constitue une étape décisive sur la voie du protocole de cession signé.

La due diligence intervient généralement après la signature d'une lettre d'intention (LOI) et l'accès accordé à l'acquéreur aux documents internes. Plus une entreprise est préparée en amont de cette phase, plus le processus se déroule fluidement — et plus la position de négociation du cédant demeure solide.

Quels domaines couvre une due diligence type ?

DD Financière Comptes annuels, retraitement de l'EBITDA, flux de trésorerie, besoin en fonds de roulement, passif
DD Juridique Structure sociale, contrats, licences, litiges en cours, droits de propriété intellectuelle
DD Fiscale Risques fiscaux, contrôles fiscaux en cours, structure asset deal / share deal
DD Commerciale Position de marché, base clients, concurrence, stratégie commerciale, moteurs de croissance
DD RH / Opérationnelle Structure des effectifs, personnes clés, contrats de travail, dépendances opérationnelles
DD Technique / IT Systèmes, logiciels, infrastructure, sécurité informatique, dette technique
DD Environnementale Réglementations environnementales, autorisations, risques de durabilité — selon le secteur
DD Réglementaire Agréments, exigences réglementaires, conformité — particulièrement pertinent dans la santé & MedTech
Remarque : La conduite effective de la due diligence — c'est-à-dire l'audit réalisé par les commissaires aux comptes, les conseillers fiscaux et les avocats M&A — incombe à l'acquéreur. En tant que cédant, ce dont vous avez avant tout besoin, c'est d'un processus structuré et de la bonne documentation au bon moment.
02Notre rôle

Nous orchestrons — les spécialistes auditent.

Adams Strategy assure la gestion du processus côté cédant. Le cas échéant, l'accès à des commissaires aux comptes, conseillers fiscaux et avocats M&A expérimentés issus de notre réseau de partenaires spécialisés peut être coordonné — ce n'est pas un élément standard mais une prestation situationnelle.

Orchestration du processus

Nous coordonnons l'intégralité du flux de travail de la DD côté cédant — calendrier, flux documentaire, communication avec l'acquéreur — afin que vous puissiez vous concentrer sur la gestion de votre entreprise.

Mise en place de la data room

Nous vous assistons dans la construction et la structuration de la data room virtuelle — quels documents y figurent, dans quel ordre et avec quels droits d'accès.

Gestion des Q&R

Les demandes de l'acquéreur sont filtrées, hiérarchisées et transmises aux interlocuteurs appropriés par nos soins — de manière structurée, traçable et sans délai superflu.

Réseau de spécialistes

Le cas échéant, nous vous donnons accès à des commissaires aux comptes, conseillers fiscaux et avocats M&A expérimentés issus de notre réseau — pour la DD Financière, Juridique et Fiscale.

Vendor Due Diligence

Le cas échéant, nous élaborons un cadre complet pour une Vendor Due Diligence — en traitant proactivement les principaux domaines d'audit avant que l'acquéreur ne les soulève.

Préparation de la documentation

Nous accompagnons la compilation de tous les documents pertinents — comptes annuels, contrats, synthèses KPI — et veillons à ce que tout soit complet et présenté clairement.

03Démarrer

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