Planification de la Succession
Transmissions pilotées par les propriétaires, axées sur les résultats, la culture d'entreprise et la continuité.
Consultation initiale gratuite →Une cession d'entreprise n'est pas une fin. C'est la continuation d'une histoire à succès.
Nous vous accompagnons du premier entretien jusqu'à la transmission complète – de manière discrète, structurée et en gardant à l'esprit ce qui compte après la cession.
Stratégie de sortie
Feuille de route individuelle tenant compte de vos objectifs financiers, de votre situation familiale et de la continuité de l'activité à long terme.
Identification des acquéreurs & matching
Accès à plus de 70.000 acquéreurs vérifiés – partenaires stratégiques, family offices et investisseurs financiers dans le monde entier.
Commercialisation confidentielle
Approche discrète des acquéreurs potentiels sous NDA – sans inquiéter les collaborateurs, clients ou fournisseurs.
Préparation à la sortie & planification de transition
Nous facilitons l'accès à des conseillers spécialisés en aptitude à la vente, qui analysent ce qui doit encore être optimisé avant que le processus de cession ne démarre – pour obtenir le meilleur produit possible. Nous accompagnons également la phase opérationnelle post-cession, au cours de laquelle les responsabilités et les connaissances sont transmises de manière structurée. Contrairement à la stratégie de sortie, il s'agit ici non pas du « vers où », mais du « comment ».
Structuration fiscale & juridique
Nous facilitons l'accès à des conseillers fiscaux expérimentés et à des avocats spécialisés en M&A, qui conseillent sur la structure optimale de l'opération – Asset Deal vs. Share Deal, délais de détention fiscaux et modèles de donation. Adams Strategy coordonne, les spécialistes apportent l'expertise.
Cession interne
Lorsqu'une cession au sein de la famille ou à des actionnaires existants est envisagée, nous accompagnons ce processus de manière structurée – en tenant compte de la valorisation, de la structure de l'opération et d'accords clairs. Adams Strategy représente le côté vendeur, et non le conseil en succession.
Carve-Out
Si seule une partie de l'entreprise ou une filiale doit être cédée, nous structurons le processus de carve-out – de la délimitation de l'entité à céder jusqu'à l'approche des acquéreurs et la rédaction du contrat.
Processus d'appel d'offres structuré
Pour les entreprises suscitant un fort intérêt de la part des acquéreurs, nous organisons un processus d'enchères contrôlé – plusieurs soumissionnaires qualifiés, divulgation progressive des informations, concurrence maximale pour le meilleur prix.
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