INSURANCE
BROKERS
Dlaczego transakcje brokerskie potrzebują specjalistów
Proces transakcji brokerskiej
Od zwiastuna do zamknięcia
• Gotowość: analiza retencji, przegląd producentów/zakazów konkurencji, umowy przewoźników/klastrów, rozliczanie powiernicze
• Model finansowy: przychody według linii, warunkowe/nadpisania, dodatki, sezonowość, potencjał sprzedaży krzyżowej
• Mapowanie kupujących: platformy według linii/stanu, dopasowania MGA/MGU, dodatki private equity, zasięg NDA
• Staranność: zgodność i licencjonowanie, E&O, data room z eksportu AMS/CRM, postawa IT/cyber
• Struktura: środki pieniężne vs. rolowanie, KPI zysków (utrzymanie, nowy biznes, EBITDA), R&W, notatki sprzedającego, wstrzymania
• LOI → SPA: dostosowanie porozumień, pakietów zatrzymania producenta, podręcznika przejścia i integracji
Wysoka retencja klientów, zróżnicowane panele operatorów, duże kontyngenty w oparciu o przewidywalne progi, udokumentowane księgi producentów i cyfrowe mechanizmy sprzedaży krzyżowej podnoszą mnożniki. Nadmierne poleganie na kilku producentów lub przewoźników, słaba higiena danych i nieudokumentowane zastąpienia obniżają wartość.
Zwracamy uwagę na: ekonomikę jednostki według linii, koła zamachowe polecenia, stanowisko producenta/umowy, konwersję sprzedaży krzyżowej, marketingowy zwrot z inwestycji (ROI) i gotowość do integracji (systemy, dane, przepływy pracy).
Opowiadanie świadome książki
Przekładamy dźwignie stabilności księgi przychodów i wzrostu na narrację kupującego, która wymusza wyższą cenę.
Ciągłość producenta i klienta
Pakiety utrzymania i plany przejścia, które utrzymują nienaruszone relacje i stałe przychody.
Inteligentne Struktury
Kapitał rolowany i zyski powiązane z przejrzystymi wskaźnikami KPI; ochrony na warunkach kontyngentowych i przewoźnika.
Czysta, szybka staranność
Pokój danych zbudowany z eksportu AMS/CRM; Licencjonowanie, księgowość powiernicza i E&O obsługiwane od początku do końca.