Webinar

Due Diligence

De gestructureerde onderzoeksfase bij een bedrijfsoverdracht — wij coördineren het proces aan uw zijde.

Contact →
01Wat is Due Diligence?

De onderzoeksfase die bepaalt of een transactie slaagt.

Due Diligence (DD) verwijst naar het grondige onderzoek van een onderneming door potentiële kopers voorafgaand aan de afronding van een overname. Het dient om de kansen, risico's en werkelijke waarde van de onderneming te doorgronden — en vormt een cruciale stap op weg naar een ondertekende koopovereenkomst.

Due Diligence vindt doorgaans plaats nadat een intentieverklaring (Letter of Intent, LOI) is ondertekend en de koper toegang heeft gekregen tot interne documentatie. Hoe beter een onderneming op deze fase is voorbereid, hoe soepeler het proces verloopt — en hoe sterker de onderhandelingspositie van de verkoper blijft.

Welke gebieden dekt een gebruikelijke Due Diligence af?

Financieel DD Jaarrekeningen, EBITDA-normalisatie, kasstroom, werkkapitaal, verplichtingen
Juridisch DD Vennootschapsstructuur, contracten, vergunningen, lopende geschillen, intellectuele eigendomsrechten
Fiscaal DD Fiscale risico's, lopende belastingcontroles, structuur activa- versus aandelentransactie
Commercieel DD Marktpositie, klantenbestand, concurrentie, verkoopstrategie, groeifactoren
HR / Operationeel DD Personeelsstructuur, sleutelfunctionarissen, arbeidscontracten, operationele afhankelijkheden
Technisch / IT DD Systemen, software, infrastructuur, IT-beveiliging, technische schuld
Milieu DD Milieuwetgeving, vergunningen, duurzaamheidsrisico's — sectorafhankelijk
Regulatoir DD Toestemmingen, regelgevingsvereisten, compliance — bijzonder relevant in de zorg & MedTech
Opmerking: De feitelijke uitvoering van de Due Diligence — dat wil zeggen het onderzoek door accountants, belastingadviseurs en M&A-advocaten — ligt aan de zijde van de koper. Als verkoper heeft u bovenal behoefte aan een gestructureerd proces en de juiste documentatie op het juiste moment.
02Onze rol

Wij coördineren — specialisten onderzoeken.

Adams Strategy neemt het procesbeheer aan verkoopzijde op zich. Waar nodig kan toegang worden gecoördineerd tot ervaren accountants, belastingadviseurs en M&A-advocaten uit ons netwerk van gespecialiseerde partners — dit is geen standaardonderdeel maar wordt situationeel ingezet.

Procescoördinatie

Wij coördineren de gehele DD-workflow aan verkoopzijde — planning, documentenstroom, communicatie met de koper — zodat u zich kunt concentreren op de bedrijfsvoering.

Inrichting van de dataroom

Wij ondersteunen bij de opbouw en structurering van de virtuele dataroom — welke documenten worden opgenomen, in welke volgorde en met welke toegangsrechten.

Q&A-beheer

Vragen van kopers worden door ons gefilterd, geprioriteerd en doorgezet naar de juiste contactpersonen — op een gestructureerde, traceerbare wijze en zonder onnodige vertraging.

Netwerk van specialisten

Waar nodig bieden wij toegang tot ervaren accountants, belastingadviseurs en M&A-advocaten uit ons netwerk — voor financieel, juridisch en fiscaal DD.

Vendor DD-kader

Waar passend ontwikkelen wij een uitgebreid kader voor een Vendor Due Diligence — waarbij de belangrijkste onderzoeksgebieden proactief worden geadresseerd vóór de koper ze ter sprake brengt.

Documentatievoorbereiding

Wij ondersteunen bij het samenstellen van alle relevante documenten — jaarrekeningen, contracten, KPI-overzichten — en waarborgen dat alles volledig en overzichtelijk wordt gepresenteerd.

03Aan de slag

Zet nu de eerste stap.

Spreek vertrouwelijk met onze experts. Kosteloos, vrijblijvend en persoonlijk.

Newsletter

Immer bestens informiert.

M&A-Trends, Branchenupdates und exklusive Einblicke – direkt in Ihr Postfach.

Mit der Anmeldung bestätige ich, die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen zu haben und willige in die Verarbeitung meiner E-Mail-Adresse
zum Versand des Newsletters ein. Die Einwilligung kann jederzeit widerrufen werden.