DUE
DILIGENCE
Waarom due diligence belangrijk is
Uitgebreid due diligence is de basis van elke transactie.
Kopers willen transparantie; verkopers moeten anticiperen op lastige vragen.
Adams.Strategy voert de zorgvuldigheid van leveranciers en kopers parallel uit: wij bereiden ons voor
maak datakamers schoon, breng mogelijke alarmsignalen in kaart en documenteer corrigerende maatregelen
voordat ze een deal laten ontsporen.
Due diligence-proces
Van dataverzameling tot rapportage
• Financieel: kwaliteit van de omzet, normalisatie van de EBITDA, werkkapitaal
• Juridisch: contracten, IE-rechten, compliance, procesrisico's
• Commercieel: klantenbestand, pijplijn, churn, marktpositie
• Operationeel: processen, IT-systemen, veerkracht van de supply chain
• HR: personeel op sleutelposities, incentives, risico's op het gebied van het arbeidsrecht
• ESG & Compliance: duurzaamheid, lacunes in de regelgeving, reputatieproblemen
Elke fase wordt gedocumenteerd, gebenchmarkt en samengevat in
Beslissingsklare rapporten voor zowel kopers als verkopers.
Veel deals stranden in zorgvuldigheid, niet in onderhandeling. Door je vroeg voor te bereiden, het schoonmaken van documentatie en het anticiperen op kopersonderzoek, vermijden verkopers prijschips en vertragingen bij het sluiten.
Onze leveranciersdue diligence-pakketten beantwoorden vragen voordat ze worden gesteld, het versnellen van de tijdlijnen en het verminderen van de onzekerheid voor beide partijen.
Volledige analyse
We behandelen financiële, juridische, fiscale, operationele, IT-, HR- en ESG-aspecten.
Risicotransparantie
Er worden geen verrassingsrisico's geïdentificeerd, gekwantificeerd en beperkt.
Transactiezekerheid
Onze gestructureerde aanpak vermindert het sluitingsrisico en vergroot het vertrouwen van de koper.
Strategisch inzicht
Naast risico's benadrukken we ook kansen voor synergieën en groei.