Wij bieden volledige M&A-ondersteuning vanaf het eerste vertrouwelijke gesprek tot de transitie na de afsluiting.
Onze aanpak combineert rigoureuze analyses, sectorexpertise en doordachte begeleiding, zodat u zich kunt blijven concentreren op de activiteiten terwijl we de waarde, de tijdlijn en de zekerheid van afsluiting beschermen.
Taxatie en verkoopgereedheid
Onafhankelijke waarderingen (DCF, marktmultiples, winstwaarde) en verkoopdiagnostiek.
We identificeren waardedrivers, waarschuwingssignalen en ‘quick wins’ en bouwen vervolgens het aandelenverhaal op waar kopers op kunnen vertrouwen.
Koper in kaart brengen en bereiken
Gestructureerd in kaart brengen van strategische en private equity, fitscores op scriptie, geografie en synergie.
Discrete, op NDA gebaseerde outreach die de concurrentiespanning maximaliseert zonder de vertrouwelijkheid in gevaar te brengen.
Deal Materialen & Procesontwerp
Investeringsteaser, CIM, KPI-pakketten en dataroomstructuur.
We stellen tijdlijnen op, beheren vragen en antwoorden en voeren schone, vergelijkbare processen uit die bieders op één lijn houden en verantwoordelijk houden.
Due Diligence-orkestratie
Gereedheid voor leverancier-DD op financieel, juridisch, fiscaal, technisch/regelgevend gebied (inclusief gezondheidszorg- en MedTech-specificaties).
We anticiperen op vragen van kopers, dichten hiaten vroegtijdig en houden de zorgvuldigheid op schema.
Sluiting en overgang na de deal
We coördineren de laatste werkstromen voor het ondertekenen en afsluiten en ondersteunen integratieplannen,
transitiediensten en communicatie met behoud van cultuur, klanten en momentum.
AI & Analytics-versnelling
Onze MatchingPioniers. AI en aangepaste LLM's genereren koperslijsten, scenariomodellen,
en geautomatiseerde samenvattingen die beslissingen versnellen zonder het oordeel van deskundigen te vervangen.
Een verpleeghuis verkopen: onroerend goed, exploitantstructuur en transactieondersteuning
Of het nu gaat om de verkoop van een exploitant, een aandelentransactie of een vastgoedtransactie, wij structureren de verkoop van uw verpleeghuis van begin tot eind:
waardering (bezetting, zorgtarieven, kostenbasis, huur/onroerend goed), kopersbereik, due diligence-coördinatie en onderhandelingen.
Met een duidelijke tijdlijn, discretie en robuuste documentatie realiseert u een veilige opvolging en stabiele continuïteit van de activiteiten.