Wir bieten ganzheitliche M&A-Unterstützung, von der ersten vertraulichen Gesprächsanfrage bis zur Post-Closing-Integration. Unser Ansatz kombiniert fundierte Analysen, Branchenexpertise und strategische Beratung, damit Sie sich auf das operative Geschäft konzentrieren können, während wir Wert, Zeitplan und Transaktionssicherheit schützen.
Unabhängige Bewertungen (DCF, Multiplikatoren, Ertragswert) und Verkäuferdiagnostik. Wir identifizieren Werttreiber, Risiken und schnelle Maßnahmen, und entwickeln die Equity Story, der Käufer vertrauen.
Systematisches Mapping von Strategen und Private Equity mit Fit-Scoring nach These, Geografie und Synergien. Diskrete, NDA-gestützte Ansprache, die Wettbewerb maximiert, ohne Vertraulichkeit zu gefährden.
Erstellung von Teaser, CIM, KPI-Paketen und Datenraum-Struktur. Wir setzen Zeitpläne, steuern Q&A und gewährleisten saubere, vergleichbare Prozesse.
Verkäuferseitige Due-Diligence-Bereitschaft in den Bereichen Finanzen, Recht, Steuern, Technologie und Regulierung (inkl. Healthcare & MedTech). Wir antizipieren Fragen, schließen Lücken frühzeitig und halten den Zeitplan ein.
Term Sheets, Preismechanismen, Earn-outs, Garantien und Haftungsobergrenzen. Wir verhandeln Struktur und Schutz, damit Wirtschaftlichkeit und Risikoverteilung für Sie optimal passen.
Wir koordinieren alle finalen Workstreams bis zur Unterzeichnung & Closing und begleiten Integrationspläne, Übergabedienste und Kommunikation, um Kultur, Kunden und Dynamik zu bewahren.
Unsere MatchingPioneers.AI und maßgeschneiderte LLMs erstellen Käuferlisten, Szenariomodelle und automatisierte Zusammenfassungen, schnelle Entscheidungen, ohne die Expertise zu ersetzen.
Wir begleiten Sie beim Verkauf Ihres Pflegedienstes von der ersten Einschätzung bis zum Notartermin: professionelle Bewertung, diskrete Ansprache geeigneter Käufer, Strukturierung des Verkaufsprozesses sowie Unterstützung bei Verhandlungen und Vertragsgestaltung. So sichern Sie eine geordnete Nachfolge und einen fairen Kaufpreis für Ihren Pflegedienst.
