Due Diligence

Die strukturierte Prüfungsphase im Unternehmensverkauf — wir orchestrieren den Prozess auf Ihrer Seite.

01Was ist Due Diligence?

Die Prüfungsphase, die über den Dealerfolg entscheidet.

Due Diligence (DD) bezeichnet die sorgfältige Prüfung eines Unternehmens durch potenzielle Käufer vor dem Abschluss eines Unternehmenskaufs. Sie dient dazu, Chancen, Risiken und den tatsächlichen Wert des Unternehmens zu verstehen — und ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zum unterschriebenen Kaufvertrag.

In der Regel findet die Due Diligence statt, nachdem eine Absichtserklärung (Letter of Intent, kurz LOI) unterzeichnet wurde und der Käufer Zugang zu internen Unterlagen erhält. Je besser ein Unternehmen auf diese Phase vorbereitet ist, desto reibungsloser verläuft der Prozess — und desto stärker bleibt die Verhandlungsposition des Verkäufers.

Welche Bereiche umfasst eine typische Due Diligence?

Financial DD Jahresabschlüsse, EBITDA-Bereinigung, Cashflow, Working Capital, Verbindlichkeiten

Legal DD Gesellschaftsstruktur, Verträge, Lizenzen, laufende Rechtsstreitigkeiten, IP-Rechte

Tax DD Steuerliche Risiken, offene Betriebsprüfungen, Struktur Asset vs. Share Deal

Commercial DD Marktposition, Kundenstamm, Wettbewerb, Vertriebsstrategie, Wachstumstreiber

HR / Operational DD Mitarbeiterstruktur, Schlüsselpersonen, Arbeitsverträge, operative Abhängigkeiten

Technical / IT DD Systeme, Software, Infrastruktur, IT-Sicherheit, technische Schulden

Environmental DD Umweltauflagen, Genehmigungen, Nachhaltigkeitsrisiken — branchenabhängig

Regulatory DD Zulassungen, Behördenauflagen, Compliance — besonders relevant in Healthcare & MedTech

Hinweis: Die tatsächliche Durchführung der Due Diligence — also die Prüfung durch Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und M&A-Anwälte — liegt auf Käuferseite. Als Verkäufer brauchen Sie vor allem eines: einen strukturierten Prozess und die richtigen Unterlagen zur richtigen Zeit.

02Unsere Rolle

Wir orchestrieren — Spezialisten prüfen.

Adams Strategy übernimmt die Prozesssteuerung auf Verkäuferseite. Die fachliche Prüfung durch Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Anwälte kann bei Bedarf über unser Netzwerk aus spezialisierten Partnern koordiniert werden — dies ist kein Standardbestandteil, sondern erfolgt situationsabhängig.

Prozess-Orchestrierung

Wir koordinieren den gesamten DD-Ablauf auf Verkäuferseite — Zeitplan, Dokumentenfluss, Kommunikation mit dem Käufer — damit Sie sich auf Ihr Unternehmen konzentrieren können.

Datenraum-Aufbau

Wir unterstützen beim Aufbau und der Strukturierung des virtuellen Datenraums — welche Dokumente gehören rein, in welcher Reihenfolge, mit welchen Zugriffsrechten.

Q&A-Management

Käuferfragen werden von uns gefiltert, priorisiert und an die richtigen Ansprechpartner weitergeleitet — strukturiert, nachvollziehbar und ohne unnötige Verzögerungen.

Netzwerk zu Spezialisten

Bei Bedarf vermitteln wir Zugang zu erfahrenen Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern und M&A-Anwälten aus unserem Netzwerk — für Financial, Legal und Tax DD.

Vendor DD Konzept

Bei Bedarf erstellen wir ein Gesamtkonzept für eine Vendor Due Diligence — proaktive Aufbereitung der wichtigsten Prüfungspunkte, bevor der Käufer fragt.

Unterlagen-Vorbereitung

Wir begleiten die Zusammenstellung aller relevanten Dokumente — Jahresabschlüsse, Verträge, KPI-Übersichten — und stellen sicher, dass alles vollständig und verständlich aufbereitet ist.

03Jetzt starten

Jetzt den ersten Schritt machen.

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