LABOR
DEALS
Warum Labor-Transaktionen Spezialisten benötigen
Diagnostik-Deals sind kein generisches M&A. Erstattungssysteme, Akkreditierungen
(z. B. ISO 15189), Qualitätssysteme, LDT/IVD-Mix, Gerätealter und Zuweiser-Konzentration
bestimmen sowohl Bewertung als auch Risiko.
Labor-Deal Prozess
Schritt-für-Schritt-Begleitung
Von Vorbereitung bis Closing
• Readiness-Review: Compliance, CAP/ISO, EHS, Datenschutz, Geräte-Listings
• Finanz- & Betriebsmodell: Testvolumina, CPT/EBM-Codes, Margen pro Sparte
• Käufer-Mapping & Outreach (unter NDA), Teaser + CIM speziell für Laborkäufer
• Diligence-Orchestrierung: Qualität, IT/LIS-Integration, Geräte-Leasing, Lieferantenverträge
• Struktur & Preis: Cash vs. Earn-out, R&W, Retention- und Medical-Director-Vereinbarungen
• LOI bis SPA: Wert schützen, Haftungen begrenzen, Closing-Bedingungen mit Betrieb abstimmen
Wiederkehrende Zuweiserbasis, skalierbare Automatisierung, LIS-Interoperabilität, subspezialisierte Kompetenzen und Kostenträger-Stabilität treiben Multiples nach oben. Abhängigkeit von Einzelzuweisern, undokumentierte LDTs oder schwaches QA drücken den Wert. Wir heben Stärken hervor und entschärfen Probleme proaktiv vor der Due Diligence.
Typische Hebel: Turnaround-Zeiten, Qualitäts-KPIs, Gerätelebenszyklen, Reagenzienpreise, Kapazitätsreserven und Pipeline institutioneller Verträge.
Branchennahes Storytelling
Wir übersetzen Ihre Kennzahlen in Käufersprache, die Premium-Bewertungen ermöglicht.
Diligence ohne Unterbrechung
Wir führen einen sauberen, zeitlich klar abgegrenzten Prozess, damit der Laborbetrieb reibungslos weiterläuft.
Risikobewusste Strukturierung
Earn-outs, R&W und Closing-Bedingungen zugeschnitten auf Laborrealitäten – keine Standardvorlagen.
Abschluss-Sicherheit
Vom NDA bis zum SPA stimmen wir juristische, klinische und kommerzielle Workstreams ab,
um Termine einzuhalten und den Wert zu sichern.
